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6月5日，集團公司召開榮華建科、建總建設、海川勞務三個下轄子公司的內部審計匯報及內部《承包合同》、《2024年度目標責任書》簽訂會議，集團高管、相關職能部門負責人、管理方分公司總經理、承包方負責人及有關后勤部室負責人等參加會議。會議由集團公司總裁趙成福主持，董事長孫涌出席會議并作總結講話。

會上，集團財務審計部匯報了榮華建科、建總建設、海川勞務的內部審計情況，榮華智科、二公司、七公司總經理代表管理方分別對三個子公司的生產經營情況進行了匯報。子公司負責人作了表態發言，一致表示將按照集團公司要求和統一部署，全力抓好安全、質量、進度、結算、資金運營等各項工作，為公司健康發展貢獻力量。

集團高管結合各自分管領域，就三個子公司的內部審計結果、當前生產經營狀況進行了點評，結合未來發展提出指導建議。隨后進行了三個子公司內部審計報告的會簽以及內部《承包合同》、《2024年度目標責任書》的簽訂。

會議最后，孫涌董事長作了總結講話。他在肯定成績的同時，逐一指出三個子公司存在的突出問題和需要重點關注的領域、事項，并提出工作要求。要求要高度重視，采取有效措施解決存在的問題，認真落實主體責任，加強經營風險管控；要科學籌劃項目進度，確保工程質量安全，提高履約能力；要做好招投標項目可行性分析與判斷，有效規避承攬工程風險；要結合自身實際，積極推進業財一體化落地實施，提升協同高效管理水平；要采取有效措施加強項目結算、工程款回收與資金管理，確保資金運營安全、流轉暢通；要不斷增強法律意識，提高風險防控能力和化解能力，減少或降低訴訟風險，為公司生產經營保駕護航。

孫涌董事長在講話中表示，集團公司今年一系列制度落地為規范管理流程、優化資源配置、防控經營風險等打下了堅實基礎，但是在成本管控、精細化管理、降本增效等方面仍然存在短板和不足。他勉勵大家，未來發展任重道遠、道阻且長，切勿滿足現狀、故步自封，要敢于挑戰、勇于超越，承壓而上，克難而進，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，推動集團公司更好地發展。